護膚品在大賣場渠道呈下跌趨勢，同時，大賣場、超市渠道的發(fā)展明星落后于電商、化妝品專營店以及百貨渠道。相對傳統(tǒng)的商超渠道，更便利的電商渠道以及專門性更強的專營店渠道，贏得了新興消費者更多的青睞。

  超市、大賣場渠道定位大眾化、體驗感單一的固有模式，也很難吸引眼下追求個性與體驗的新興消費者。已經(jīng)有化妝品公司在逐步撤離這些缺乏增長潛力的渠道。實際上，除了來自其他渠道的競爭壓力，商超渠道自身的服務(wù)水平的欠缺、及運營成本的上升等，也削弱了它在化妝品領(lǐng)域的競爭力。

  對本土化妝品而言，原本利潤空間高、操作靈活的商超渠道，現(xiàn)下正面臨著成本上漲與運營不利的雙重挑戰(zhàn)。此外，品牌在商超渠道的運營也相對粗放，產(chǎn)品線引入、專區(qū)形象和定位等都缺乏精心規(guī)劃，在吸引化妝品消費者、提供個性化服務(wù)上沒有任何優(yōu)勢可言。這意味著，無論超市、大賣場渠道本身，還是布局該渠道的化妝品品牌，都需要重新思考它們的發(fā)展策略。

  超市、大賣場其實也在設(shè)法提升自家門店化妝品品類的銷售額。一些化妝品品牌也在大賣場渠道引入創(chuàng)新營銷方式，以期能更精準地吸引到這一線下零售渠道的客流。

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